Výběr správného konzultanta může být vaše nejlepší investice. Pokud máte problém v jakékoli oblasti, je mnohdy lepší věnovat čas vyhledání správného konzultanta a pracovat s ním na pozvednutí vaší firmy na požadovanou úroveň, než ztrácet čas v bludném kruhu nebo slepých uličkách.
U menších firem se často postupuje metodou postupných zlepšování. Ve vzájemné spolupráci klienta a konzultanta se určí vývoj firmy a důraz se klade na plnění dílčích postupných cílů.
V čem vám pomůže
- Navrhování programů pro přechod od aktuální situace k požadované
- Definování vize a cílů společnosti
- Zhodnocení aktuální situace
- Identifikování potřeb v oblasti rozvoje
- Zvýšení výkonnosti organizace
- Zlepšení finanční situace podniku
Jak vybírat
Pokud vybíráte konzultanta, věnujte pozornost následujícím oblastem:
- Nabízí a ukazuje konzultant znalosti a know-how, které hledáte?
- Má konzultant cit pro potřeby vaší společnosti?
- Poskytuje vám příklady řešení vašich problémů?
- Dává vám jasné odpovědi na vaše otázky?
- Ptá se vás na vaše potřeby a cíle?
- Ptá se na vaši aktuální výkonnost?
- Nabízí řešení realizovatelné ve vaší firmě?
- Hodnotí realisticky a správně vaše potřeby?
- Je to zkušená a kreativní osobnost?
Dobrý konzultant je jako firemního lékař. Dobrý lékař předepisuje léky na základě znalosti stavu svého pacienta. Totéž dělá konzultant – prohlídka, diagnóza, stanovení léčby a její vedení.
Výňatek z článku Kláry Babičkové na webu společnosti Perfectia