Proč mít poradce?

Výběr správného konzultanta může být vaše nejlepší investice. Pokud máte problém v jakékoli oblasti, je mnohdy lepší věnovat čas vyhledání správného konzultanta a pracovat s ním na pozvednutí vaší firmy na požadovanou úroveň, než ztrácet čas v bludném kruhu nebo slepých uličkách.
U menších firem se často postupuje metodou postupných zlepšování. Ve vzájemné spolupráci klienta a konzultanta se určí vývoj firmy a důraz se klade na plnění dílčích postupných cílů.


V čem vám pomůže
  • Navrhování programů pro přechod od aktuální situace k požadované
  • Definování vize a cílů společnosti
  • Zhodnocení aktuální situace
  • Identifikování potřeb v oblasti rozvoje
  • Zvýšení výkonnosti organizace
  • Zlepšení finanční situace podniku

Jak vybírat

Pokud vybíráte konzultanta, věnujte pozornost následujícím oblastem:

  • Nabízí a ukazuje konzultant znalosti a know-how, které hledáte?
  • Má konzultant cit pro potřeby vaší společnosti?
  • Poskytuje vám příklady řešení vašich problémů?
  • Dává vám jasné odpovědi na vaše otázky?
  • Ptá se vás na vaše potřeby a cíle?
  • Ptá se na vaši aktuální výkonnost?
  • Nabízí řešení realizovatelné ve vaší firmě?
  • Hodnotí realisticky a správně vaše potřeby?
  • Je to zkušená a kreativní osobnost?

Dobrý konzultant je jako firemního lékař. Dobrý lékař předepisuje léky na základě znalosti stavu svého pacienta. Totéž dělá konzultant – prohlídka, diagnóza, stanovení léčby a její vedení.

Výňatek z článku Kláry Babičkové na webu společnosti Perfectia